Bagaimana Cara Meningkatkan Motivasi Staff Kita Supaya Selalu Semangat dan Solid dalam bekerja.
Setiap kali saya berbicara dengan manajer, sebagian besar kali, ada satu topik yang menyangkut mereka dan itu adalah bagaimana mereka dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka.
Apa cara terbaik untuk menangani karyawan Anda? Bagaimana Anda akan memotivasi mereka? Bagaimana Anda bisa menjaga tingkat motivasi di antara staf Anda? Bagaimana Anda dapat meningkatkan eksekusi untuk pemain yang lebih rendah?
"Sebagai manajer, membuat koneksi dengan karyawan Anda adalah langkah pertama dan paling penting untuk menjadi seorang pemimpin yang membujuk orang lain melalui inspirasi & Komunikasi
Back in the old days the Boss akan perintah langsung, ini adalah salah satu cara untuk mencapai tujuan Anda, tetapi mari kita hadapi itu, masyarakat saat ini telah berubah, generasi baru "milenium" dan "Gen Z" memiliki set yang berbeda dari ciri-ciri dan karena itu harus ditangani berbeda.
Studi terbaru menunjukkan bahwa hampir 70% dari karyawan terlepas di tempat kerja (GallupDailyTracking). Manajer harus memikirkan kembali cara mereka berkomunikasi dengan karyawan mereka, untuk memimpin melalui otoritas tidak lagi cukup, jadi bagaimana kita bisa berbalik situasi ini?
Baik itu mudah !! Tempatkan diri Anda pada tumit karyawan Anda '. Anda tidak ingin menjadi toldwhat untuk melakukan setiap saat, Anda tidak ingin memiliki tugas checklist untuk menyelesaikan. Sebaliknya apa yang mungkin Anda inginkan, sebagai karyawan, adalah:
"Untuk menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari sekedar bekerja, Anda ingin terinspirasi oleh pemimpin Anda, Anda ingin memiliki hasil Anda, Anda ingin memahami korelasi antara usaha Anda dan hasil, tetapi yang paling penting dari semua yang Anda ingin terlibat pada tingkat emosional sehingga Anda dapat beralih dari saya harus lakukan untuk yang ingin saya lakukan. "
With labour markets membuatnya begitu mudah untuk beralih dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain, manajer merasa sulit untuk mempertahankan staf yang baik dalam jangka panjang.
Apa yang harus Anda lakukan, tergantung pada situasi dan hasil yang diinginkan adalah untuk menyesuaikan pesan Anda. Sebagai Ikitara Konsultan diusulkan Anda harus baik menginformasikan, menghibur dan membuat hubungan pribadi, langsung atau menginspirasi dan membujuk karyawan Anda.
For example:
A new employee arrives at the front desk,
At one point the manager decides
to shift her approach "Rizki, Anda telah melakukan pekerjaan yang menakjubkan dan saya melihat masa depan untuk Anda di perusahaan kami.. However, peers’
relationships at higher levels are crucial, when you work
through others it’s vital to be trusted dan tidak akan terjadi jika Anda gagal to connect with your colleagues”
The shift on her message has inspired Rizki to
change his perspective and attitude. It made him realize the potential
benefits perubahan ini dalam sikapnya (getting promoted,
recognition), The Leader has engaged him at a personal level and
made an emotional connection with him (recognizing his
efforts, empathising and showing him true and
sincere concern), therefore Rizki tidak lagi berpikir membangun hubungan dengan rekan-rekannya adalah sesuatu yang harus ia lakukan tetapi sesuatu yang ingin ia lakukan sebagai bagian dari-Nya own goals and objectives.
"Ketika berhadapan dengan karyawan Anda berempati dengan mereka, menginspirasi dan membuat sambungan. Hal itu akan menyebabkan peningkatan motivasi dan hasil yang lebih baik, membuat mereka-membuat Anda bergeser dari yang harus "I have to do to I
want to do attitude.”
To get you off to a good start, follow these top ways to motivate your employees.
- Communicate Better. If you're nothing more than a face on a newsletter or a name on an email, what motivation will your employees have to meet your goals? ...
- Be An Example. ...
- Empower Them. ...
- Offer Opportunities For Advancement. ...
- Provide Incentives.
By Chef Iki
No comments:
Post a Comment